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鲁商科技召开一季度经营运行分析会

返回列表发布时间:2024/4/2 17:22:10

42日,鲁商科技召开一季度经营运行分析会,总结一季度工作经营情况查找问题及不足,部署二季度提质增效各项任务。鲁商集团党委书记、总经理兼鲁商科技党委书记、董事长朱华建出席会议并讲话。



会议传达了集团一季度工作会议精神,听取了各部门、各单位一季度工作推进情况和下一步工作举措。

会议指出,要在一季度实现经营运行良好开局的基础上,进一步增强工作的危机感、紧迫感、责任感。领导干部要坚持从高位推动抓经营、统筹协调促转型,要带头深入公司一线、深入产业一线,锚定二季度目标,聚焦堵点难点问题,抢抓战略机遇期,赢得发展主动权。

会议要求,要统筹推进“5个管家”建设。一是要健全完善平台运营体系,抓好营销宣传,拓宽用户规模,提升“生活管家”服务质量,让平台用户获得更多的满足感、幸福感;二是要深化整合技术研发资源,提升平台使用体验,拓宽“数字管家”朋友圈,将更多产业、场景纳入“1+2+N”整体规划;三是要紧跟集团资金调度要求,坚决落实关键指标任务,加快业务转型试点落地,稳步推动“省钱管家”业务升级再出发;四是要注重提升增值业务竞争力,锤炼以“聚合支付+”模式串联集团各产业优势资源的过硬本领,让“支付管家”真正具备“支付无忧、持卡无忧、用卡无忧”能力;五是要捋清时间线,采准节气点,立足产品差异化、集采规模化、服务链条化,为目标客户“臻选”出“尚乘”好品,不断巩固“选品管家”“省钱又省力、好品进万家”的既有成果。

会议强调,要牢固树立以“客户为中心”的经营导向,要“从客户中来、到客户中去、为客户服务、向客户学习”;要强化对标提升,持之以恒抓好知识更新,立足本职岗位,在专和精上以“一米宽、万米深”的精神坚持到底;要发扬“拼搏奉献、守正创新、自强自立、达人达己”的企业精神,咬紧目标任务不放松;要坚持全面从严治党、严守各项纪律、守牢安全底线、确保合法合规。

公司党委委员、班子成员、各部门各单位负责同志等参会。


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